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2、对入场的工人
* 来源 :http://www.blackballti.com * 发表时间 : 2019-04-03 04:45 * 浏览 :

这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

2、对入场的工人,特种工进行了三级安全教育、入场教育,安全技术交底,安全教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄,不服从

严格按照项目

一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:

4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实,

的安全管理目标工作,全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理,以下是我今年的工作总结:

在过去的一年里始终保持清醒的头脑,认真去对待每天现场的安全工作。

4、每天深入施工现场检查各种防护的情况、牢固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的安全状态,工人的安全生产状态是否按安全技术交底进行施工,是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确使用,工地的用电情况、现场的环境卫生、文明施工情况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。

5、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国安全生产月到来时,开展各项安全活动,认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。

3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的安全情况做联合检查,找出不安全因素及时解决。并组织安全生产例会。

1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。

防火措施上,项目上积极安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发现隐患立即排除。

3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周

1、是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。

切实将安全知识带给每位施工人员,以以人为本的态度认真完成培训课程。

2、加强对特种工人及高空作业人员的安全管理,定期组织安全教育和培训。

管理等诸多问题,所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点,在工作中积极组织工人安全教育、培训,

2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。

在学习公司《项目管理手册》

xx年工作计划

的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助,是我在安全管理资料上面有了很大的提高。

3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题。

虽然前段时间取得了一定的成绩,但现场安全工作还是有些隐患,需要进一步加大工作力度,加强现场巡视,消除隐患,真正保证安全工作朝好的方面发展,在以后的工作计划如下:

对安全工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名安全员,这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。。

4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。

1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习,

检查、每周安全例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防